“PMG智能項管”系統(tǒng)是公誠咨詢自主研發(fā)的一款綜合型項目管理軟件,運用大數(shù)據(jù)理念和科學管理思想進行設(shè)計開發(fā),為中大型企業(yè)實現(xiàn)工程項目全生命周期管理。該系統(tǒng)融合了我司20年的項目管理經(jīng)驗及運營管理經(jīng)驗匯集而成,支持多行業(yè)、多企業(yè)、多專業(yè)的多方項目協(xié)同,實現(xiàn)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方單位的項目高效管控和快速交付,并可通過自動化統(tǒng)計、分析,智能形成決策分析報表,讓組織的整個運營管理進入“互聯(lián)網(wǎng)+智能”時代?!?/span>
構(gòu)建新型生產(chǎn)過程
再現(xiàn)項目實施過程
實時反饋現(xiàn)場信息
實現(xiàn)信息無損匯集
全面數(shù)據(jù)智能分析
降低傳統(tǒng)項目消耗
提升項目管理效率
明確每件事情中的權(quán)責劃分,打破跨單位跨部門的扁平化溝通,通過建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工多方協(xié)同管控,分享項目、關(guān)鍵任務(wù),讓跨單位配合效率更高
建設(shè)單位
設(shè)計單位
監(jiān)理單位
施工單位
技術(shù)標準
管理標準
執(zhí)行標準
標準化作用
科學管理,提升效益
明確責任,監(jiān)察檢查
保證質(zhì)量,提高效率
經(jīng)驗積累,持續(xù)改進
崗位職責
任務(wù)分解
作業(yè)指引
風險警示
督查要點
附表附件
標準化作用
標準化可以提升項目實施效率,降低項目實施風險,將復雜的問題程序化,模糊的問題具體化,成功的方法重復化,實現(xiàn)工程建設(shè)各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高項目管理水平,為項目實施提供有效保障。
智能項管系統(tǒng),全面支持基于國產(chǎn)平臺的終端全棧架構(gòu),完全適配主流國產(chǎn)操作系統(tǒng)、芯片、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等信息技術(shù)應用創(chuàng)新環(huán)境。
行業(yè)專業(yè)
操作系統(tǒng)桌面云
固件
芯片架構(gòu)
面向企業(yè)面向不同層次的學員特點和培訓需求,提供學、練、考相結(jié)合的培訓平臺,幫助組織領(lǐng)導培養(yǎng)能適應組織當前和未來戰(zhàn)略需要的穩(wěn)定的員工隊伍,塑造企業(yè)品牌、提升企業(yè)凝聚力;幫助員工明確自己的成長方向和空間,提升工作能力并達到崗位晉升的目標,激發(fā)員工主動性和責任心;幫助培訓管理人員提高培訓效果、提升管理效率,降低培訓成本。