招標(biāo)采購

廣東中煙在不斷創(chuàng)新采購管理模式，健全內(nèi)部管控體系，積極推進采購招標(biāo)專業(yè)化、規(guī)范化的氛圍下，我司承接開展了“廣東中煙采購評審專家實務(wù)培訓(xùn)”。

在采購實務(wù)常規(guī)培訓(xùn)模塊中，結(jié)合最新的國家政策及法律法規(guī)，以理論+案例的形式對招標(biāo)文件的關(guān)鍵因素、招標(biāo)采購全流程的關(guān)鍵風(fēng)險問題進行實務(wù)講解，將事中控制、事后檢查與事前教育相結(jié)合，力求通過事前教育從源頭遏制問題、規(guī)范采購，從而降低采購成本，提高采購效率，使監(jiān)督效果前置。

在精益采購專題培訓(xùn)模塊中，以卷煙廠的實際采購項目應(yīng)用實踐為基礎(chǔ)，重點剖析介紹精益采購思維為核心的供應(yīng)商管理模型，為后續(xù)實踐應(yīng)用起到了積極的借鑒作用。

通過本次系列培訓(xùn)，加強了采購全流程重難點把控中的疑難問題及招投標(biāo)實務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的實際問題，解決評標(biāo)專家評審時常見的疑難雜癥，避免因權(quán)責(zé)理解不清晰導(dǎo)致權(quán)利義務(wù)行使不足或權(quán)利濫用；學(xué)習(xí)了解以精益采購思維為核心的供應(yīng)商管理模型，熟悉具體操作實施步驟及實施流程，為后續(xù)實際工作推廣應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。